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课程大纲
第一讲：中国文化的核心精髓——道
1、文化决定管理
2、管理的最高境界——文化管理
3、圣人论道与道治企业
第二讲：揭秘神人老子和《道德经》奇书
1、神人老子
2、《道德经》奇书
第三讲：解读《道德经》智慧精髓——道德
1、道——众妙之门
2、德——厚德载物
第四讲：大道智慧与现代企业管理
大道之一：无中生有的管理创新之道
无，名天地之始。有，名万物之母。此两者同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。
有之以为利，无之以为用。
天下万物生于有，有生于无。
案例：天地万物之成住坏空，
大道之二：上善若水的柔性管理之道
水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。
天下莫柔弱于水，而攻坚强者末之能胜。
案例：唐太宗与魏征，水滴穿石的柔之胜刚
大道之三：知人自知的人才管理之道
知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。
用其光，复归其明，无遗身殃，是谓袭常。
知不知，尚矣；不知知，病也。
案例：苏格拉底的认识你自己，孙子兵法的知己知彼
大道之四：不争善胜的辩证管理之道
夫唯不争，故天下莫能与之争。
天之道，不争而善胜。
善用人者为之下，是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天，古之极也。
案列：刘邦拜将，汉文帝的不争而胜
大道之五：无为而治的轻松管理之道
是以圣人处无为之事，行不言之教。
为无为，则无不治。
道常无为而无不为，侯王若能守之，万物将自化。
案例：汉初黄老之治，萧规曹随，杰克韦尔奇的简单管理，许文龙的不管理
大道之六：无私大私的领袖大成之道
非以其无私邪，故能成其私。
圣人常无心，以百姓心为心。
圣人不积，既以为人，己愈有；既以与人，己愈多。
案例：“及时雨”宋江，牛根生的财散人聚理论
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