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销售人员的自我管理与提升
中层管理者
课程收获
为什么销售团队成员的变化，总是让人难以琢磨、难以把握？
为什么原本很看中的“销售人才”表现的总是不尽人意？
为什么语重心长的话语，到了下属那里，都变成了耳旁风？
为什么许多的销售政策、管理措施，总有人抵触？
为什么销售方面的事总是计划赶不上
课程大纲
1、迅速增强销售管理能力，在短期内成为一位杰出的销售经理；
2、激励团队成员工作意愿，达到最佳销售绩效；
3、运用系统解决问题，确保销售团队的工作士气及绩效；
4、落实销售团队的指导过程，强化实地教导与督导部属的工作能力；
5、灵活运用沟通技巧，让部属的工作目标更明确，激发整体的向心力；
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