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像军人一样行动
运用自己在军旅8年的真实案例和故事,结合在企业5年职业经理人的经历,全面阐述人的基本动力源以及如何开发这个动力源,形成企业高效的执行力。
一、军人行动的特点;
1、明确的目标;
2、严密的组织;
3、通力的合作。
二、军人的组织形态和文化企业可不可以学?
1、关于“标能场”的概念;
2、关于组织的性质和特征。
三、如何使企业员工像军人一样行动?
1、关于行动的文化基因;
2、关于行动的思想萌芽;
3、关于行动的体制保障;
4、关于行动的激励策略;
5、关于行动的结果导向;
6、像军人一样进行“军训”。
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