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做国际化的店长
课程描述：
第一单元：如何成为一名高效领导者 卓越领导者的自我定位分析 卓越领导者的领导力 规划大蓝图 创造一个积极正面的环 第二单元：如何建立以顾客满意为中心的店面 顾客满意金字塔 顾客满意团队建设 顾客满意愿景成功模式 第三单元：如何正确经营门店人员 正确地雇佣与保留以顾客为中心的员工 进行教练式的训练 领导绩效成功魔方 第四单元：如何持续增长门店的利润和营业额 门店利润的增长
适合人员： 店长督导
培训讲师： 熊瑞
培训天数： 3天
课程大纲：
第一单元：如何成为一名高效领导者
卓越领导者的自我定位分析
卓越领导者的领导力
规划大蓝图
创造一个积极正面的环
第二单元：如何建立以顾客满意为中心的店面
顾客满意金字塔
顾客满意团队建设
顾客满意愿景成功模式
第三单元：如何正确经营门店人员
正确地雇佣与保留以顾客为中心的员工
进行教练式的训练
领导绩效成功魔方
第四单元：如何持续增长门店的利润和营业额
门店利润的增长简单方法
市场占有率
增长营业额的途径
第五单元：如何制定门店年度业务计划
公司战略与门店业务的正确关系
门店年度业务计划程序
门店年度业务计划中的方向性目标
门店年度业务计划在每月、每周、每天的运用
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