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决胜中坚

【课程源起】

激烈的市场竞争、恶劣的市场环境，企业经营早已不是领导人个人英雄主义时代！公司发展，看团队，团队强大，看中层。今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。《决胜中坚》应需而生。本课程将给出一个中层干部管理工作的全景图，将帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升管理绩效。

效。我们的课程应需而生！帮助企业打造最具竞争力的中层团队！

【课程收获】

1、学习管理中的领导艺术，提升中层管理者职业化能力。从而有效影响团队成员，并使其得以认同、接受或改变。

2、学习中层管理者应具备的五大思维模式：数字思维、内向思维、成果思维、责任思维、强者思维。

3、学会打造良好的团队文化氛围，掌握工作中教导的方法；

4、培养管理者主动积极发现问题的意识，在工作中实施创新突破和循序改善；

5、结合公司的发展战略，制定清晰合理的目标和计划。通过现场工具实操，掌握达成目标的措施方法，提升团队绩效，从而实现公司整体战略目标。

6、掌握计划与时间管理的方法，更有效利用时间，提高工作效率及效能！

7、凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标。

8、深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，最大限度地发挥综合实力。

9、认知沟通的重要性，掌握有效沟通的主要步骤与方法；学会使用有效的聆听、发问、表达、回馈、等技巧，从而在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

10、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。