返回列表
传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！
企业内训师培训，首选实战课程！
解决企业内部培训师的难点——不知道怎么讲
解决企业内部培训师的痛点——学员不愿意听
【课程背景】
课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。
企业满意度、学员满意率长期保持在95%以上！
参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！
【学习目的】 通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训
师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！
【授课方式】 理论精讲＋案例分析＋视频分享＋小组研讨论＋实战演练＋分组竞赛
【学习对象】 企业内部培训师、中高层管理人员（40人以内）
【课程体系】 标准课程3天（每天6小时，共18课时）
【课程大纲】
开场篇：TTT培训师职业导论
1、融冰之旅：TTT学习小组组建
2、发现之旅：◇ 企业培训师的三种职业角色
◇ 内训师必备的三大核心能力
3、探索之旅：◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回
◇ 表达能力提升的四个阶段
第一部分：TTT表达艺术
一、言之有胆——轻松自在表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
视频案例：李敖如何应对上台紧张
4、上台心理成长三阶段
5、培训师胆法八字要诀
【现场实战演练】先声夺人一句话练胆
二、言之有神——表达风范塑造
1、培训师的眼法：
◇ 眉目传情，四“视”同堂
◇ 授课中眼神交流三要素
◇ 眼神训练五点法
◇ 培训师眼法八字要诀
2、培训师的手法
◇ 传播中的55387法则
◇ 授课中的三种基本手势
◇ 授课中手势运用注意事项
◇ 手势运用三原则
◇ 培训师手法八字要诀
【现场实战演练】手势不练不成形
3、培训师的身法：
◇ 培训师成功第一站：培训师站法八字要诀
◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀
◇ 上场与退场注意要点
【综合实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导）
第二部分：TTT编导艺术
一、言之有序——课程整体设计
1、温总理对培训课程设计开发的最高指示
2、“7+ 2法则”对企业微课程开发的启示
3、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化
魅力表达中的神奇数字
黄金三点式的灵活运用
4、课程整体框架设计第二大技巧：逻辑清晰条理化
课程大纲设计四种结构模式
WWH课程结构模型的运用
5、课程整体框架设计第三大技巧：精炼出采生动化
纲要琢磨提炼归纳三法
【现场实战演练】微课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善
二、言之有理——素材案例配置
1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
2、素材案例收集：八字基本方针
素材语言储备工具分享：陈练彩色名片
解决方案：培训师素材搜集整理“四库全书”
3、素材案例筛选：好素材案例的四种特性
4、素材案例运用：素材案例的呈现方式
培训师核武器：演绎故事案例
内训师必须要学会演绎的四类故事
故事案例演绎的魔法公式
【现场实战演练】3分钟案例故事分享
三、言之有物——课件开发制作
1、PPT讲义教案的三大功能
2、PPT讲义教案设计流程
3、PPT讲义教案总体结构模块分析
4、讲授型PPT教案设计总原则
5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素
◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白
◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？
◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求
◇ 色彩：PPT三色原则
◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？
【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
