第一部分 开课信息

  （一）课程名称及专家姓名

         金字塔原理——思考、解决问题和表达的逻辑

         思维之剑——职场思维导图        

         这里是全中国最顶尖的思维技术培训，攘括全中国最顶尖的师资授课！

         本期主讲专家是：郝泽霖——研究年思维技术15年，中国思维技术培训标杆人物！

  （二）授课时间 

         100%开课！2015年4月18日—19日，北京，2天高强度《大脑核武器》训练营！

         上午9:00—12:00，下午1:30—5:00（为便于外地学员赶行程，最后一天，4月19日将于下午4:30结束课程）。

  （三）上课地点

         北京南三环—方庄6号国际公寓。关于课程内容及如何报名，页面下方有专门介绍。

  （四）重大优惠

         原价6400元/人

         重大优惠！前15位确认的学员将获得唯一的5折优惠，即仅付3200元参加这次全国最顶尖的档案管理培训！

         注：仅限前15位报名确认的学员，从第16位起，自动恢复原价！

  （五）友情提示

         一年仅有一次特别优惠活动（活动期间，学员仅需付3200元/人），错过将不再拥有！

         全国最顶尖的电话营销培训！请即刻拨打抢票热线：13718505797李老师，QQ:13718505797

  （六）学员对象

         所有岗位工作人员

  （七）培训方式

         知识讲授、案例讨论、角色扮演、问题研讨、团队游戏等

第二部分 课程重要性

  （一） 为什么一定要学习《金字塔原理》？！

   1.金字塔之母，金字塔原理发明者——芭芭拉•明托（美国）

      毕业于哈佛大学，麦肯锡公司第一位女咨询顾问。
        发明及传授金字塔原理40年，曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。

      明托所著《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，全球销量过百万册！

   2. 课程收获

      提高逻辑思考力，提高表达能力，提高号召力、影响力为什么一定要学习《思维之剑——职场思维导图》？！

      提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力

      领会领导意图，挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材

      思考：左脑右脑全脑思维，分析、解决、阐述复杂问题

      培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，28种书面表达模板，缩短长度，缩短时间

      全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达

  3. 麦肯锡6本书

      金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具，用演示说话，用图表说话，

      汇集了麦肯锡百年研究成果，理论、方法和工具，是领导力必修课！

      它是思维的革命!它是大脑的革命!

      它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！

      它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：高效人士的职场利器!

      谁在学习及使用职场思维导图?

      ——他们为我们做了榜样，我们还在等什么？

      他们缔造了商业奇迹,他们具有一个共同的特点:

      他们都知道如何正确的使用他们的大脑,并且让大脑帮助他们创造无限的财富......

      哪些全球顶尖大学、商学院在教授思维导图课程？

      哪些企业/机关/军方在学习及使用职场思维导图?

      ——学习思维导图，使组织及员工在竞争中获得先机，我们还在等什么？ 

      看看他们的评价：

          “使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。”                                        

                  ——Mike Stanley，波音公司，美国

          “我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。思维导图教学必然是未来的教学工具。”      

                  ——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国

          “Buzan 的思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用思维导图安

            排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。”         

                  —— William L. Maxillae，副总裁，Fluor Daniel，美国

          “作为一个头脑风暴的工具，思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从

            来没有过，真是太棒了。”

                  ——Sean Adams，总裁，Alpha Learning，荷兰

          “大脑的力量是我们未来成功的金钥匙”

                  —— Keith Bradley，国际管理教授，英国公开大学商学院

          “思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下看到问题的全部。它的另一个巨大优势

            是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。”                          

                  —— Dr Tony Turrill，管理学作家，英国

第三部分 课程设置

  模块一：思维之剑——职场思维导图

      1.  思维导图的原理

          思维导图的背景

          思维导图的特点

          思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）

          思维导图为什么能产生效用

          思维导图成熟作品展示

      2. 思维导图的绘制和思维分析

          手绘思维导图的制作方法和要点

          开始制作个人思维导图并点评作业

          从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

          逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树

          发散思维工具介绍－SCAMPER

          如何评价思维导图

      3. 实战演练，解决问题

          现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)

          思维导图在企业中的应用实战案例

          如何运用软件进行思维导图的绘制

          反思手绘和软件绘制的优劣

      4. 思维导图——大脑核武器工具

          反思工具的本质

  模块二：金字塔原理——思考、解决问题和表达的逻辑

      一、课程导入       

        1. 你在工作遇到这样的情况吗（视频资料）

        2. 什么是金字塔原理

        3. 金字塔原理中的序言和纵向和横向关系

        4. 金字塔原理在工作中的应用（思考，解决问题，呈现）-提升逻辑思维

        5. 金字塔所体现的逻辑体系

     二、思考的金字塔  

        1. 金子塔序言要素SCQ

        2. 纵向关系：主张和依据

        3. 纵向关系要素和实际案例分享

        4. 横向关系：演绎和归纳

        5. 演绎要素和实际案例分享

        6. 归纳3要素：时间，结构和程度

    三、问题解决金子塔 

        1. 塔尖-发现和界定问题

        2. 塔身-产生解决方案并选择方案

        3. 塔基-产生具体的计划

    四、演示/表达的金字塔 

        1. 如何运用金字塔进行项目汇报整体思路

        2. 如何引发听众的兴趣：案例和说明

        3. 如何搭建演示/表达的逻辑和要点

        4. 案例分享：汇报PPT

      官方报名：李老师（13718505797）

      联系电话：010-51111585  69758925

      联系传真：010-51111585

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