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《驻足思考— 瞬间整理思路并有力表达》

主讲：郝泽霖中华培训讲师网高级讲师

课程定位：

帮助你的员工说话前理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的专业形象！

目标学员：

“驻足思考”适合人群非常广泛。只要你需要表达，“驻足思考”就能帮到你！比如：

◆ 销售、市场等，经常对内对外沟通，需要清晰表达思想，有力说服对方
◆ 管理层等，经常在各类场合发言，需要掂量之后再说，从而拥有更大影响力
◆ 技术、行政等，经常开会、电话交流，进行汇报或跨部门沟

课程特色：

◆ 会用：分阶段的大量演练、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧
◆ 实用：练习题目与日常工作、常见沟通场景紧密结合
◆ 常用：工作中只要讲话就会用到，可反复使用、练习

学员获益：

◆ 对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰（说到点，说得透）、更简练（话不多，有结构）、更有力（有推动性、有影响力）；
◆ 对公司：通过提高员工表达效果，对内沟通，能够节省时间，减少误会，从而提高团队工作效率；对外沟通，在争取更大利益的同时，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。

课程目标：

◆ 理解沟通的目的和清晰表达的基本原则
◆ 掌握六种“一级计划”，从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点
◆ 掌握四种“二级计划”，从而能够使个人的表达更生动有力
◆ 掌握表达的“标准格式”技巧，从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻
◆ 掌握“搭桥”技术，从而有效缓和冲突、澄清问题并转化对自己不利的提问

课程内容：

第一部分清晰的表达需要清晰的思考

想清楚才能讲清楚，清晰思考才能有效表达

◆ 表达的标准：清晰、简练、有力
◆ 表达的原则：分析、分离、推进
◆ 表达的要素：主题、桩子、素材

第二部分三种基本计划

◆ 作用：面对复杂内容，快速搭建讲话的结构，能够说到点，讲清楚
◆ 工具：时钟计划、环球计划、三角计划、“标准格式”

第三部分三种主张性计划

◆ 作用：双方观点产生分歧时，快速找到合适的切入点，增强表达的说服力
◆ 工具：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划

第四部分四种辅助计划

◆ 作用：让语言表达更生动有力；让专业技术讲解更通俗易懂
◆ 工具：图景计划、正反计划、骨牌计划、5W计划

第五部分三种衔接技术

◆ 作用：应对挑战时，赢得更多思考时间，答到点儿上，变对抗为对话
◆ 工具：认可、询问、调整