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人才梯队建设的6大最佳实践
1)高层领导重视和参与,老板亲任班主任;2)在各个层级培养梯队人才,重点是战略性岗位;3)将人才规划和能力模型作为基础;4)遵循“721”法则 (课堂学习10%、向他人学习20%、在工作中学习70%);5)使用“人才九宫格”盘点人才;6)有配套机制和文化理念宣贯作支撑。

贾德明(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:50000元/天(参考价格)

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