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打造自己的人才团队
课程大纲
一、人才与人员的分别在哪里。
1、什么是我们要的人才
2、人才的贡献>公司支付的报酬。
二、如何培养人才
1、传帮带。
2、快餐化
三、从外面挖人才要注意什么
1、防止影响团队
2、他的承诺可能无法兑现
四、用对地方、用对时间：
1、一件事情不可能什么人都会做，一个人也不可能什么事情都会做。
2、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求
五、为什么很多人才留不住？是他的问题还是你的问题？
1、人才不想待下去的原因。要么玩命干，要么您滚蛋，不能让您吃闲饭
2、面对人才不易久留，我们要做好哪些准备？
反思
自己为公司留住几个人才？培养了多少人才？
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