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一、思考学习的目的;
二、基础篇:
1、讲师的使命、责任、任务;
2、讲师形象打造;
3、如何应用培训师上场四子检查法;
4、如何克服上台时间紧张;
三、专业篇:
1、培训的定义(如何掌握知识、技能、心态的定义需求);
2、企业培训与学校的区别;
3、儿童教育与成人培训的区别;
4、培训组织的方法(如何应用:案例分析法、扮演法、教练法、研讨法、演示法、讲授法、游戏拓展法),小组讨论与演练;
5、教学三要素应用;
6、培训课程开发技巧;
7、培训需求来源与培训需求调查的方法(小组讨论);
8、课程研发方向的掌控;
9、培训大纲的编制方法与要点;
10、培训素材收集方法;
11、打造讲师百宝箱;
12、讲义制作的方法与技巧;
13、用好“三觉法”听觉、视觉、触觉;
四、升华篇:
1、主题演讲的专业技能;
2、专业讲师现场演讲自信放松的肢体语言的使用;
3、专业讲师现场演讲发声的打造(三最法、绕口令、数枣法、司仪报幕法、喜怒哀乐法);
4、专业讲师现场演讲表情的训练;
5、专业讲师现场演讲时间管理技巧;
6、专业讲师现场演讲语言表达的八大技巧;
7、专业讲师有效的开场破冰技巧;
8、专业讲师精彩的结尾升华技巧;
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