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《TTT-企业培训师》

《TTT——培训培训师》培训提纲

【主讲老师】朱凤仙实战管理培训专家

【课程受众】培训经理/主管、企业各类专、兼职培训师、管理者和员工

【课程时间】2天/ 3天

【授课方式】案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评【授课特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑【课程背景】

作为一名企业员工,您十分希望能在产品演示说明时打动客户，向上级汇报时能引起重视和共鸣，内部交流时能驾轻就熟、条理清晰、生动有趣？

作为一名企业管理者，您渴望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力？
作为培训管理者，您需要了解何为精彩，明辨真伪，对外部职业培训师技能进行全面剖析？
作为一名企业内训师，您期待轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；能够快速完成课件开发；能够在最短时间内提高自己的培训质量，借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长？

企业培训师将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，提升表达影响力和公众魅力，对学员进行科学、专业、先进的系统化训练。
【课程收获】
通过案例、讨论、练习及基础理论知识的学习，带领学员通过讨论、练习、实际模拟，使学员学会全面了解培训基础知识；课堂呈现技巧；掌握多样化教学手法；让内部讲师的课程设计更有针对性，更符合企业需求；明确兼职讲师发展目标；掌握各类辅助工具运用；处理常见困难，让内部讲师在今后的各种场合中从容应对，游刃有余，提升企业内训师的培训水平。

【课程提纲】

模块一：内部培训师的职责

第一单元：内部培训师的定义

第二单元：企业内部培训师的主要职责

第三单元：内部培训师面临的挑战

模块二：内部培训师的角色

第一单元：企业内部培训师的角色

第二单元：培训师的黄金通道

第三单元：内部培训师的修炼

模块三：培训师的任务及能力

第一单元：培训师的任务

第二单元：职业培训师能力模型