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软实力领导力

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders
*领导者的硬实力
*领导者的不同类型
*领导人的硬实力
*时代不同了，只用硬的不行了
*拿什么领导你，80后员工？
*拿什么领导你，知识工作者？
*软实力领导者最重要的特质
*老子眼中的四种领导者
*领导者的软实力包括哪些？

2. 软实力领导人的自省力和自制力 Self Reflection and Discipline
*自省，领导者的必要功课
*如何自省？
*先领导自己，再领导他人
*自制，才能带领团队
*领导者的态度

3. 软实力领导人的沟通力 Communicating to lead
*跨部门沟通
*领导人要多倾听，少训话
*练习有效问问题的技巧
*建立沟通的机制
*对上沟通的要点
*在公司内创造和谐的关系

4. 软性的激励 Soft Motivation
*硬性的激励有局限
*软性的激励有空间
*培养正确赞赏与感谢的方法
*愿景，激励
*激励的原理
*有效奖惩的秘决

5. 软实力领导人纠错方法 Correcting Mistakes in A Soft Way
*提升对人对事的影响力
*有效赢得他人由衷的合作
*培养更大的包容力
*改变他人态度不致引起反感
*增强部属的责任感与归属感
*订立具体的工作目标与行动计划

6. 软实力和硬实力的结合 Synergy of Soft and Hard Power
*巧实力：软硬结合
*避免成为独断专行者
*软实力领导和硬实力领导的区别
*领导人的魅力打造
*领导层的搭配和团队人员建构
*打造刚柔并济的领导风格

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