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3G及全业务时期竞争格局与物联网融合策略
3G及全业务时期竞争格局与物联网融合策略
【课程对象】市场部经理、市场管理人员、市场部营销人员
【课程时间】 1天
【课程大纲】
第一单元：全业务运营下的渠道竞争态势
1、 全业务下运营商竞争现状
2、 外国标杆运营商全业务发展策略
3、 3G发展的新趋势和新格局
4、 三大运营商竞争态势对比
5、 三大运营商渠道竞争态势对比
6、 移动互联网与物联网对运营商的影响
7、 电信运营商未来发展的十大趋势
第二单元：全业务时期运营商市场竞争态势分析
1、 移动运营商的全业务运营资源优劣势分析
2、 新电信的全业务运营策略剖析
3、 新联通的全业务运营策略探悉
4、 全业务下电信运营商2011年竞争策略
5、 全业务下电信运营商2011年客户关系竞争策略
第三单元：物联网对全业务运营到来的机遇与风险
1、 物联网的概念与发展方向
2、 物联网全球发展状况与中国现状
3、 RFID技术特征与运用现状
4、 物联网结合3G网络的运用演进
5、 物联网对电信运营商的深刻影响
第四单元：物联网在几个关键领域的运用案例研究
1、 物联网的三个主要运用特征剖析
2、 物联网在农林畜木业的主要运用
3、 物联网在工业领域的M2M主要运用
4、 物联网与城市交通及安防运用
5、 物联网结合家庭网关的运用方向
第五单元：新移动全业务经营策略研究与方向
1、 新移动网络建设思路
2、 3G品牌与原有三大品牌的融合策略
3、 三大目标客户群的压力与应对策略
4、 该怎样通过传播策略保有并提升核心竞争力
5、 中国移动2011年营销发展策略
6、 中国移动2011年营销难题解决之道
第六单元：新电信全业务经营策略研究与方向
1、新电信3G+WIFI网络建设思路
2、3G品牌与原有两大品牌的融合策略
3、三大目标客户群的压力与应对策略
4、 物联网产品策略解析与传统业务融合
5、 中国电信2011年营销发展策略
6、 中国电信2011年营销难题解决之道
第七单元 新联通全业务经营策略研究与方向
1、 新联通网络建设思路
2、3G品牌与原有品牌的融合策略
3、三大目标客户群的压力与应对策略
4、物联网产品策略解析与传统业务融合
5、中国联通2011年营销发展策略
6、中国联通2011年营销难题解决之道
【课程对象】市场部经理、市场管理人员、市场部营销人员
【课程时间】 1天
【课程大纲】
第一单元：全业务运营下的渠道竞争态势
1、 全业务下运营商竞争现状
2、 外国标杆运营商全业务发展策略
3、 3G发展的新趋势和新格局
4、 三大运营商竞争态势对比
5、 三大运营商渠道竞争态势对比
6、 移动互联网与物联网对运营商的影响
7、 电信运营商未来发展的十大趋势
第二单元：全业务时期运营商市场竞争态势分析
1、 移动运营商的全业务运营资源优劣势分析
2、 新电信的全业务运营策略剖析
3、 新联通的全业务运营策略探悉
4、 全业务下电信运营商2011年竞争策略
5、 全业务下电信运营商2011年客户关系竞争策略
第三单元：物联网对全业务运营到来的机遇与风险
1、 物联网的概念与发展方向
2、 物联网全球发展状况与中国现状
3、 RFID技术特征与运用现状
4、 物联网结合3G网络的运用演进
5、 物联网对电信运营商的深刻影响
第四单元：物联网在几个关键领域的运用案例研究
1、 物联网的三个主要运用特征剖析
2、 物联网在农林畜木业的主要运用
3、 物联网在工业领域的M2M主要运用
4、 物联网与城市交通及安防运用
5、 物联网结合家庭网关的运用方向
第五单元：新移动全业务经营策略研究与方向
1、 新移动网络建设思路
2、 3G品牌与原有三大品牌的融合策略
3、 三大目标客户群的压力与应对策略
4、 该怎样通过传播策略保有并提升核心竞争力
5、 中国移动2011年营销发展策略
6、 中国移动2011年营销难题解决之道
第六单元：新电信全业务经营策略研究与方向
1、新电信3G+WIFI网络建设思路
2、3G品牌与原有两大品牌的融合策略
3、三大目标客户群的压力与应对策略
4、 物联网产品策略解析与传统业务融合
5、 中国电信2011年营销发展策略
6、 中国电信2011年营销难题解决之道
第七单元 新联通全业务经营策略研究与方向
1、 新联通网络建设思路
2、3G品牌与原有品牌的融合策略
3、三大目标客户群的压力与应对策略
4、物联网产品策略解析与传统业务融合
5、中国联通2011年营销发展策略
6、中国联通2011年营销难题解决之道
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