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【课程背景】
知识、技能、态度构成职业经理人综合能力，而职业心态是职业经理人最关键的核心素质之一，具备良好的职业心态，塑就良好的职业态度，是职业经理人在电力企业和行业发展中重要的前提和保障，它与职业规划有机结合，形成职业经理人和电力企业骨干管理层的职业化专业化素质，对电力企业综合管理水平的提升和电力企业的可持续发展起着重要的推动作用；培养和不断调试职场经理人的职业心态，树立富有挑战性和导向性的职业规划目标，从而保持和不断巩固职业经理人队伍的良好状态和职业水平，意义重大。
【课程价值】
l 提升经理人团队的职认知水平和职业态度
l 帮助经理人将自身只发展规划与电力企业战略发展目标有机协调，
l 强化电力企业管理团队的职业化专业化水平，提升工作绩效；
【课程特色】
u 问题解决型实战培训
u 丰富、贴切的案例分享
u 生动活泼、引人入胜的课堂氛围
【课程时长】:
1天（6小时）
【课程提纲】:
一、塑造职业化心态：
职业心态ABC
非此即彼的职业心态
1、定位人生：三个杯子的启示
2、 态度与能力：
3、执业行为：
永远跟自己的上司学习
4、阳光思维
5、工作中成功的秘诀
自我肯定
学习
感恩
主动
宽容
6、成功信念：职场成功七大信念
二、经理人职业规划
（一）认识职业规划
1、职业规划的含义
2、职业规划的意义和价值
3、两个典型的例子
（二）职业规划的四步流程
1、自我诊断
我是谁？
偶的资源有哪些
外部机会在哪里？
我的“问题”在那里？
解决问题的方法？
2、确定目标
职业发展的标准
职业发展的目标
职业发展的阶段
目标的合理性
3、制定职业发展计划
职业发展目标的分解
把握关键行动
行业分析与电力企业分析
立足于电力企业和岗位的职业发展路线图
4、持久的行动力
职涯发展4种人
行动验证一切
想要还是“一定要”
破除情商的牵绊
把握职业规划与发展的关键
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