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国内住宅大盘开发经验总结
一、开发周期总比想象的长
二、开发成本愈来愈高
三、品牌成为销售的源动力
四、服务体现项目的文化和附加值
五、配套带动项目开发
六、大配套背后的大包袱
七、配套规划表现集中化、前期化
八、项目案名体系的科学策划
九、大盘一体化隐藏管理风险
十、大盘营销要点
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