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卓越团队领袖训练版本一
第一日 9：00——23：00
1、设范畴，心态调试
2、可能性、能力表现提升工具、信念图分析
3、分死党，分小组（打破与人交往模式）
4、信任讲解、团队沟通，建立团队信任机制
5、活出真我（放下、突破、坚定、
6、负责任与受害者
7、领袖风采
第二日 9：00——19：30 1、承诺怪圈、习惯与自然、选择与被迫
2、整顿团队凝聚力、珍惜（瞬间建立团队凝聚力）
3、创新思维
4、感恩之夜
训练时间为两天一晚.，人数范围：40-150人
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