返回列表
组织行为学
第一章、组织行为学导论
第一节 组织行为学的概念
第二节 心理学的性质
第三节 行为激励与心理学
第二章、个体知觉、态度和行为
第一节 知觉概述
第二节 知觉与管理
第三节 态度
第三章、激励
第一节、需要与动机
第二节、激励理论
第三节、主要的激励
第四章、压力管理
第一节 压力的产生
第二节 管理组织中的压力
第三节 压力的作用及管理
第五章、团队建设
第一节 群体与团队
第二节 团队管理
第三节 高效团队的建设
第六章、冲突与沟通
第一节、冲突
一、冲突的概念及类型
二、冲突的结果
三、冲突的根源及解决方法
第二节、沟通
一、沟通的概念
二、人际沟通的媒介和技术
三、非正式沟通
四、360°沟通
五、跨部门沟通
六、沟通的障碍及解决方法
第七章、领导
第一节、领导的概念
第二节、领导理论
第三节、领导风格、行为及技能
第四节、领导力的提升
第八章、组织文化
第一节 文化的定义及其测量
第二节 国家文化的差异及其成因
第三节 文化差异对员工行为的影响
第九章、决策
第一节 决策过程
第二节 行为决策
第三节 参与决策技术
第四节 创造力与群体决策
第十章、组织变革与发展
第一节 组织的变革
一、组织变革的动力和方法
二、克服对变革的抵制
三、管理中关键的变革问题
第二节 组织的发展
一、组织发展的特点
二、组织发展成功与失败的条件
下一篇:职业倦怠的有效干预
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
