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《中层管理人员职业化培训》

<培训大纲>

第一部分 道德与职业道德

一、道德为什么重要?

1. 修身、齐家、治国、平天下

2. 小胜凭智、大胜靠德

3. 欲做事先做人

二、职业道德为谁?

1. “一箭三雕”的职业道德

 社会利益、企业利益、个人利益

2. 哪一个是靶心----我为谁工作?

 为社会?为企业?为老板?为他人?为自己?

3. 转换思维----我是谁?

 市场视角:资源

 企业视角:企业文化、核心竞争力的载体也是主体

 个人价值没有单一维度

4. 扬帆启航----我要到哪里去?

 谋生的需要:天下没有免费的午餐

 发展的需要:工作能在谋生之外给我们更多的东西

 发展的途径:做有职业道德的人

三、个人职业角色定位

1. 建立正确的职业观

2. 员工需要具备什么职业素质

3. 专业塑造,职业形象

第二部分 职业情操七项修炼

一、积极

1. 态度能否决定一切?

2. 积极心态的培养

3. 工作是什么?苦役?享乐?生活?事业?

4. 爱上你的工作

二、敬业

1. 敬业是最宝贵的财富

2. 敬业是一种责任心

3. 责任胜于能力

4. 敬业=责任=机会=权力

三、忠诚

1. 忠诚是最大的资产

2. 忠诚是最高能力

3. 忠诚是核心竞争力

4. 培养忠诚意识

四、勤奋

1. 勤奋胜过天赋

2. 领先一步的秘诀:比别人勤奋

3. 天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出

4. 永不放弃才会让勤奋结出硕果

五、服从

1. 执行力来源于对规则标准的遵守

2. 学会服从

3. 拒绝借口

4. 责任超越授权

六、合作

1. 企业与员工是同舟共济的关系

2. 合作产生倍增效应

3. 老板心态与主人翁意识

4. 共享共赢

七、创新

1. 创新的价值:员工成功的阶梯、企业发展的核心能力

2. 创新的基本能力:提升学习力

3. 创新有思路:创新的三种形式

4. 员工创新思维的培养与运用

第三部分:个人职业修养篇

一、建立足够的服务意识

1. 服务与意识的定义以及内涵

 内涵:它是发自服务人员内心的,是一种本能和习惯

 内容:自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。

 职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面

2. 职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

3. 分享知识和经验;在学习中找到乐趣

4. 培训方式:分析、讲解

二、职业心态 —— 相随心生,境随心转

1. 工作态度

 我为什么而工作

 我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)

 我应该怎么做(职业能力:态度>技能)

 打造阳光心态,树立危机意识(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)

2. 职业心态

 积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战

 职业规范化心态,以组织为中心,还是以个人为中心

 长远利益与现实利益的分配计划

 先做出贡献还是先索取价值

 缓解职业压力,调整职业心态,做快乐的品位职业人士

3. 职业情绪

 人非圣贤,如何控制的自己的职场情绪

 如何把自己把握到最好

 聪明的人学会控制自己的情绪,也学会利用别人的情绪

4. 培训方式:讲师讲授、案例分享、学员讨论

第四部分:宴请礼仪---持续提升追求完美

1. 宴请的分类

 中式宴请

 西式宴请

 正规宴会

 普通宴会

2. 宴请的简介

 宴请的原则

 座次安排

 宴请的主题

 男女宾客分别对待

3. 宴请的准备

 提前确定宴会的时间、地点、人员

 合理的方式进行邀请

 制定合适的菜单(不以昂贵为首要标准)

 席位编排(不同国家和地区的习惯不同)

 布置现场

4. 餐桌的礼仪

 中西式餐具的使用标准

 点菜与上菜的礼节

 用餐的气氛以及禁忌

 筷子与刀叉的使用禁忌

 餐桌的入席与退席

第五部分:总结与回顾



朱晴(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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