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商务谈判
 

商务谈判

目标:

增强客户经理在市场上的开拓能力,沟通技巧、谈判能力和成交能力

特色:

全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!

拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!

第一单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判

谈判的5W (谈判的时间、地点、人员安排等)

*        请描绘你心中的谈判情景

*        谈判的4类典型定义,展示不同的谈判风格

*        谈判时间的选择技巧

*        谈判地点的选择技巧

*        谈判座位的摆放策略

*        随着谈判进程的深入,安排谈判人员的出场次序

认识你的谈判风格

*        规避式谈判

*        竞争式谈判

*        让步式谈判

*        妥协式谈判

*        双赢谈判

从“XO游戏看成功谈判的5个关键要素

认识你在谈判中的力量---谈判中的六大力量

*        时间的力量

*        专业的力量

*        权力的力量

*        人格的力量……

正确认识和理解双赢谈判

*        从小游戏看双赢谈判

*        双赢谈判,教授给大家的不是技巧,而是一种思考问题的模式,处理事情的习惯,修炼自我的方向。谈判高手和平凡人之间的差别,不在于一招一式,而在于看问题,想问题的方法、角度和高度的差别!

第二单元:有效的谈判策略―――让您见招拆招,兵来将挡,水来土掩

准备与造势

*        谈判目标的准备

*        谈判中的5what

*        客户想要什么

ü 我能给什么

ü 我想要什么

ü 我要坚持什么

ü 我可退让什么

*        对客户需求的了解

*        造势案例:一部电影征服一个国家

谈判的开局策略

*        开高走低

ü 面对陌生客户如何开价

ü 到底谁先开价

ü 什么时间开价

ü 开价之后,谈判人员怎么办?

ü 永远不要接受对方的首次开价

ü 如何一步步的亮出自己的条件

ü 如何一步步的套出对方的条件

*        故作惊诧

*        切割策略

ü 不要被对方诱导你切割

ü 要诱导对方切割

ü 什么时候切割最好

*        老虎钳策略

谈判的中场策略

*        请示上级

ü 如何对付对方使用该招术

ü 什么时候该以上级作为挡箭牌,什么时候不宜以上级作为挡箭牌

*        礼尚往来

*        虚晃一枪

谈判的收场策略

*        黑脸白脸

ü 面对黑脸我们该如何应对

*        小恩小惠

*        让步策略

ü 让步的时间,幅度和次数该如何协调

ü 如果让步,来向对方暗示,这是我们的底价

*        蚕食策略

*        草拟合同

控制谈判

*        控制谈判的价格    

*        控制谈判的关键点

*        如何防止谈判中的冲突

*        如何打破谈判僵局

*        如何解决客户异议、说服客户、达成销售

第三单元:演练&讨论

*        完整流程的案例分析

*        客户工作的案例分析



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何伟(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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