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总裁非人力资源管理实战培训与团队建设

课程大纲
第一节总裁与人力资源管理
1、总经理人力资源管理中重要角色与责任
2、企业最大财富—人力资源
3、企业特殊的资源—人力资源
4、人力资源在企业中的重要作用
第二节企业人力资源概述
1、人力资源定义
2、人力资源管理职能与主要职责
3、人力资源管理重要使命
4、人力资源故那里基本原理
5、困扰总裁的人力资源十大难题
6、人力资源的开发利用
第三节人力资源管理六大模板
1、人力资源规划与管理
2、工作分析与岗位设置
3、人才的选、育、用、留
4、企业管理的十大内容
5、绩效考核与管理
6、薪酬设计与管理
7、员工激励与关怀
8、员工培训、人才培养
9、职业生涯规划与管理
第四节企业文化建设
1、企业文化定义
2、企业文化内容
3、企业文化检验标准
4、企业文化与经营管理
5、企业文化层次与趋势
6、企业文化的核心与核心竞争力
第五节团队建设
1、团队概述
2、团队建设要素
3、团队建设核心
4、团队执行力
5、团队沟通力
6、企业人力资源创新变革
第六节总裁的领导魅力
1、领导者特质
2、领导力定义
3、领导力养成与提升
4、领导与人力资源互动
5、领导思维与人力资源
6、领导的教练技术指导