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“卓越经理人C-MTP 管理技能提升”

课程时间：2—6 天
课程对象：公司部门经理、主管
课程意义：
中层经理既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作
用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚
地成为了管理者是否能适应企业的发展的重要因素。
国内企业的中层管理人员，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力
的发挥。
我们很容易把一名员工提拔成经理，但往往陷入这样的困境：“公司少了一名好员工，却多了一个不称职的经理。”
课程收益：
统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，
勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）
全面提升企业中层管理者管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的
能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力，创新能力）
课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方案)
管理落后比技术落后更可怕
管理角色认知
管理角色的维度
角色转换
管理风格界定
管理者的三才修炼
权利与威信
建设高绩效团队
如何带领下属
适度授权
有效激励
专业致力于中层管理、员工素质提升培训

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