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“卓越客户服务技巧”
课程时间:1 天 6h
课程对象:公司部门经理、主管及基层员工
课程意义:
客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。
如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦
当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武
器,甚至成为它们的核心竞争能力。
对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战略的层面,这样才能保证服
务理念的真正执行,继而形成一种真正的服务文化。但对于普通员工来说,我们要解决的问题不仅是要求他们理解这一战
略,关键是让他们明白“为什么要做好服务”以及“怎样为顾客提供服务”。
课程收益:
让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、 一笑等神态举止之中
能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧
能够通过参与服务流程优化、服务标准提升、服务质量改善活动,提升公司整体的客户服务水平
课程内容:(简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方案)
客户服务新时代
客户服务产业中四种客户服务类型
客户服务的概念
客户服务对于企业的意义
优质客户服务是防止客户流失的最佳屏障
老客户——企业发展壮大的基石
优质服务对服务人员的意义
高超的服务技巧
服务语言表达技巧
满足客户需求的技巧
超越客户满意的服务
顾客抱怨处理艺术
课程对象:公司部门经理、主管及基层员工
课程意义:
客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。
如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦
当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武
器,甚至成为它们的核心竞争能力。
对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战略的层面,这样才能保证服
务理念的真正执行,继而形成一种真正的服务文化。但对于普通员工来说,我们要解决的问题不仅是要求他们理解这一战
略,关键是让他们明白“为什么要做好服务”以及“怎样为顾客提供服务”。
课程收益:
让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、 一笑等神态举止之中
能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧
能够通过参与服务流程优化、服务标准提升、服务质量改善活动,提升公司整体的客户服务水平
课程内容:(简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方案)
客户服务新时代
客户服务产业中四种客户服务类型
客户服务的概念
客户服务对于企业的意义
优质客户服务是防止客户流失的最佳屏障
老客户——企业发展壮大的基石
优质服务对服务人员的意义
高超的服务技巧
服务语言表达技巧
满足客户需求的技巧
超越客户满意的服务
顾客抱怨处理艺术
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