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“赢在执行”

课程时间：1 天 6h
课程对象：公司部门经理、主管及基层员工
课程意义：
对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。
世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”
没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，既明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。—— IBM 总裁
鲁郭士纳
中层干部及员工执行力的高低，既可以促使企业快速发展，也可以使企业停滞不前！
课程收益：
理解正确的执行定义与作用
熟悉执行力的三个核心
如何将执行落在实处
课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方案)
系统了解执行力
个人执行力冲突与抉择
影响个人高效执行的五力模型
个人工作绩效的过程管控
哪些人不是执行型人才？
执行力的三个核心
提升执行力的途径与办法
直出镜子思维
有效执行的36 个关键

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