返回列表
全流程全要素的项目群管理与高效沟通
第一讲：竞争环境下企业研发的发展策略及对项目管理的要求
1.技术型企业的研发产出模式
2.技术项目开发、产品项目开发和定制项目开发的定义及区别
3.产品成功的要素是什么？技术成功的要素是什么？项目成功的要素是什么？
第二讲：跨部门项目团队设计及矩阵管理应用
直线型组织、职能型组织、矩阵组织、何时使用何种矩阵组织（强矩阵、弱矩阵、混合矩阵）
第三讲：端到端的研发项目全流程IPD
市场管理流程、需求管理流程、产品开发流程、产品规划与产品开发流程、结构化可视化流程；
第四讲：全流程高价值的项目可视化管理工具、方法和模板
项目目标、开工、任务书、WBS、计划、控制、评审、质量、风险、决策等
第五讲：研发项目管理的艺术
执行力、沟通、绩效管理
1.技术型企业的研发产出模式
2.技术项目开发、产品项目开发和定制项目开发的定义及区别
3.产品成功的要素是什么？技术成功的要素是什么？项目成功的要素是什么？
第二讲：跨部门项目团队设计及矩阵管理应用
直线型组织、职能型组织、矩阵组织、何时使用何种矩阵组织（强矩阵、弱矩阵、混合矩阵）
第三讲：端到端的研发项目全流程IPD
市场管理流程、需求管理流程、产品开发流程、产品规划与产品开发流程、结构化可视化流程；
第四讲：全流程高价值的项目可视化管理工具、方法和模板
项目目标、开工、任务书、WBS、计划、控制、评审、质量、风险、决策等
第五讲：研发项目管理的艺术
执行力、沟通、绩效管理
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
