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《创新思维与创新管理》

                                        培训师  杨森

【课程背景】

思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题——
  思维不完整,在解决问题时难以作全面思考
  偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢死板
  偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大……
    为此,基于对创新的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《创新思维与创新管理》课程。

【课程对象】:

企业中层主管、普通员工、新进员工

【课程目的】

掌握创新思维的意义和方向
开拓思维,打破固有思维的障碍
掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具

课程特色
1、大量生动案例启发深层次思考充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享
2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。
3、内容实用,通俗易懂,现学现用。

【课程形式
1理论讲授+案例分析+视频分享
2、小组讨论+经验分享+头脑风暴
3、实战演练+管理游戏+小组竞赛

【课    时】半天

【课程受益】:

本课程详细介绍创新的基本概念,创新思维的方法,创新管理的要点,并逐一阐明了工作中应具备的各种创新,并逐一进行游戏和案例讲解、讨论,融研究、实践、实务为一体,能令越来越多的员工关注创新的重点,并从自身出发,努力工作,提供服务,企业最终从中受益。

经过这次研讨之后,您将能:

1. 了解创新的意义

2. 掌握创新思维的方法

3. 克服思维定势

4. 学会发散思维

5. 学会联想思维

6. 学会逆向思维

7. 推动创新管理

【课程大纲】:

序言(视频、研讨、分享)案例分析  

     游戏:高空飞蛋

第一单元: 创新的意义

1. 不创新就灭亡

2. 学习也要创新

3. 创新对个人和组织的意义

4. 创造力问卷测试

第二单元:掌握创新思维的方法

1. 创造潜力人人都有

2. 喜新厌旧是人类本能

3. 大脑思维的方式和左右脑的分工

第三单元:克服思维定势

1. 何为思维定势

2. 传统的五大思维定势

l 传统定势

l 书本定势

l 经验定势

l 从众定势

l 权威定势

3. 思维定势产生的原因

4. 思维定势的两面性

第四单元:学会发散思维

1. 创新思维之发散思维

2. 发散思维的十大题材

3. 发散思维的三大方法

4. 头脑风暴:开发一个新手机

第五单元:学会联想思维

1. 何为联想思维

2. 联想思维的四大类型

3. 联想的两大方法

概念联想方法的四大途径

焦点联想法

第六单元:学会逆向思维

1. 何为逆向思维

2. 逆向思维的类型

3. 逆向思维的六个方法

4. 游戏:未来信用卡有什么事做不到的?

第七单元:推动创新管理

1. 创新管理之评估矩阵

2. 创新管理之流程创新

3. 创新管理之技术创新

4. 创新管理之制度创新

课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

 



杨森(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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