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80、90后员工管理

【课程背景】

　　不知不觉，管理层们已经开始为一个新的群体——“80后”、甚至“90后”带来的诸多管理难题而伤神。他们“在同一个工作岗位上工作一到两年就希望获得晋升”、他们“厌恶森严的等级，特别渴望平等和表达自由”、他们“不愿意加班，希望享受工作而不被工作奴役”……面对这股新的职场生力军（他们也是明日职场的主力军），管理者们在欣赏他们给职场带来一股清新之气的同时，也因他们对职场传统规则的冲击，开始努力寻找良策，想法子出招应对。

经大量样本数据进行统计分析发现：“80、90后”对自身有很高的期许、普遍耐心有限、希望生活和工作能获得平衡、在工作上需要非常多的指导、看重公司的社会责任感、对互联网和其他现代科技了如指掌、重视团队合作……

本课程将帮助您更加了解80、90后，明白其行为背后的内在价值观，从心态、技巧、制度等方面入手，更好地对80、90后员工进行管理，用好他们的力量，帮助他们发展、成长，做好成为企业的中坚力量的准备。

【课程目的】

1. 了解80、90后员工的成长环境与心理状态

2. 掌握80、90后员工的管理方式

3. 掌握80、90后员工的沟通与激励技巧

【课程特色】
1、大量生动案例启发深层次思考；充分互动激荡学员大脑，困惑碰撞和经验共享。
2、快乐学习，形式轻松活泼，理性反思自我。
3、内容实用，通俗易懂，现学现用。