返回列表
【课程类型】:
适合做企业内训或公开课,中高层人员
【课程时间】:
三天
【课程收益】:
1、提升领导力及领导艺术,突破管理瓶颈
2、感受创新的中国式营销谋略,建立实效至上营销观念与思维
3、掌握商业沟通谈判能力、整合资源能力,提升个人销售技巧
4、掌握建设高效营销团队的策略,强化团队执行力
【课程特色】:
讲授、模拟体验、交流分享、提问答疑、心理游戏等
【课程对象】:
中小企业总经理、副总、营销总监
【课程提纲】:
第一绝杀:如何制定有效实用的营销战略?
一、英雄造“四”势——找势、造势、成势、运势
1、渠道确定——找势
2、渠道创新——造势
3、资源整合——成势
4、市场细分——运势
二、运筹帷幄,决胜千里——市场调研与分析
1、可行性分析
2、定位策略
三、鬼神两重天,盈亏定乾坤
1、成本与费用
2、投入与利润
3、风险与控制
4、判断盈亏的方法与思维
第二绝杀:如何降低营销费用,提升利润空间?
一、怎样制定切实可行的营销政策?
1、怎样甄选和运用营销高手?
2、如何制定适合、合适的营销绩效薪酬体系?
3、如何避免客户及人员流失造成的损失
第三绝杀:如何打造终极竞争力?
1、情报分析与竞争应对
2、行业宏观与微观分析
三才之道,天人合一:“夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序,与鬼神合其吉凶。先天而天弗违,后天而奉天时,天且弗违,而况于人乎!况于鬼神乎!”
3、七剑:增强核心竞争力
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|