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一、培训目标：
- 掌握主流性格学理论认知，学习因人而异地激发团队每个成员的潜能；
- 有效发挥自己的性格优势，令自己有更大的创造力，提升自我管理能力；
- 成为协调人际关系的专家，提升团队向心力；
- 懂得运用性格学打造高效团队，提升管理和培养下属的能力。
二、培训收益：
- 本次九型人格与领导力课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。
- 做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。
三、培训时间：12学时
四、课程大纲：
（第一天） （第二天）
内容 内容
九型人格与领导力的关系
九型人格的起源、历史
九型人格的结构、分类
等基本情况介绍
活动及练习 Type2、5、8
①核心价值观（基本恐惧、欲望）
②注意焦点
③思维模式
④外在特征（外表、语言）
⑤情绪管理
⑥人际关系特质（质疑关系、典型冲突）
⑦2、5、8领导风格
⑧如何管理2、5、8下属
Type1、4、7
①核心价值观（基本恐惧、欲望）
②注意焦点
③思维模式
④外在特征（外表、语言）
⑤情绪管理
⑥人际关系特质（质疑关系、典型冲突）
⑦1、4、7领导的风格
⑧如何管理1、4、7下属
活动及练习
Type3、6、9
①核心价值观（基本恐惧、欲望）
②注意焦点
③思维模式
④外在特征（外表、语言）
⑤情绪管理
⑥人际关系特质（质疑关系、典型冲突）
⑦3、6、9领导风格
⑧如何管理3、6、9下属
活动及练习
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