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课程背景：
随着中国经济与世界经济的日趋一体化，跨文化管理亦日益成为中国企业界必须面对的一个重要课题。对所谓“国民性”的批判，使公众视传统文化为迈向现代化的障碍；后工业文明对人的异化，又使“复兴国学”甚嚣尘上。在传统与现实之间我们处在一种新“人格裂变”之中。
课程特点：
1．理论性：出发点是让学员了解中国传统文化对理想人格的塑造。
2．实践性：落脚点是让学员掌握如何解决中西文化的冲突，培养健康的、和谐的人格。
课程时间：二天
课程内容：
第一部分：经山揽翠
一、东西方的文化差异
1．表达方式、生活方式、自我概念的差异
走出全盘西化的误区
“人是机器”
——泰罗时代与福特流水线
行为科学
——从霍桑实验到丰田的“U”型线
东风西渐
——“Z”理论风暴与佳能“细胞式生产
2、管理误区
过分追求完美
只追捧明星员工
急功近利快速成功
超级管理严密监控
定位错误
忽视细节
二、三股力量打造的“矛盾中国人”
什么是国学
按照易经哲学传统，国学也呈现“八卦九宫”之象：易学道学居太极核心，五行与中医居乾（天）位，佛学、墨学居兑（泽）位，法家之学居离（火）位，兵家思想居震（雷）位，儒学儒商居巽（风）位，鬼谷子纵横家居坎（水）位，名家居艮（山）位，杂家、农家居坤（地）位。
其一是德为首，仁礼合一，这是儒家思想竭力推崇的；
其二是儒家的中庸与道家的顺其自然，以儒道互补的架构，形成了中国传统的理想人格；
其三是将佛家思想融入其中，构成了“据于儒、依于老、逃于禅”这样一种矛盾的统一体。
儒家留给我们的文化遗产——道德规范
孔子的理想人格：入世精神——知其不可为而为之
道家的理想人格：出世态度——知其不可奈何而安之若命
2、儒家精神——人生的兴奋剂
理想人格的典范：孔子——知其不可为而为之
战斗的亚圣——孟子
儒家精神的困境
3、道家精神——人生的安慰剂
示弱的强者——老子
心灵家园的守望者——庄子
道家精神的庸俗化
4、佛家精神——人生的麻醉剂
佛之故乡——印度佛教
西学东渐——汉传佛教
“宗教是人民的鸦片”？
第二部分：史海拾贝
一、大易管理之道
1、打通向上的阶梯：
了解上司的性格与工作习惯；
向上司报告解决的方案，而不是问题；
选择最佳时机向上司提出自己的意见；
依上司的指示行事；
不要在背地说上司闲话
2、凝聚团队的力量：
做民主型领导；
有效发布指令；
情感投入；
批评的艺术
二、金牌领袖——帝王心术中的领导智慧
1．“王道”与“霸道”之争
天下第一暴君——秦始皇嬴政。
仁君之祖——汉文帝刘恒。
2．“阳谋”与“阴谋”之辩
汉武大帝——汉武帝刘彻。
乞丐皇帝——明太祖朱元璋。
3．兵者，诡道也
千古一帝——唐太宗李世民。
作为团队决策者，你遇到过下列问题吗？
——你的对手曾是你的手足兄弟，现在他欲置你于死地而后快，你将做什么？
——如果你选择向你的上司反映，但你的上司却明显倾向于他，你该怎么办？
——如果你选择与他决一死战，好，你离金牌领袖进了一步！
三、无敌员工——职场不败法则
1．无敌员工锻造程序
我该怎样被关注？谁能帮我来升迁？陷入困境怎自救？利益能否最大化？我的缺点谁包容？领导拒谏怎么办？跳槽还能留美名？
2．为人当如曼倩公
自荐、求职、检讨、待沽、婚姻、率性、身退
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