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整合创新战略与转型变革管理

课程核心内容简介：介本课程从企业创新的共性问题和新时期企业创新的基本特征入手，系统地阐释了构建企业整合创新战略、提升企业创新能力的基本框架和有效路径。

通过对国内外企业最佳创新实践的分析和借鉴，从落实企业创新模式、提升企业创新绩效的角度，为企业中高层管理者勾画出一个构建组织创新能力、营造企业创新文化、提升企业创新领导力的实践蓝图。

针对业务模式创新、商业模式创新过程涉及的组织变革问题，从价值链和执行链两个纬度，分析创新过程中企业战略层面、组织系统层面、员工行为层面需要的调整和变化。通过《SP-GAME》和《EACH》模式与人力资源管理体系的综合运用，帮助管理者系统理解创新变革阻力的来源与应对方法，理解落实组织创新战略、推进组织创新变革的基本流程、基本方法与最佳实践。

课程大纲

1.透视企业创新特征

a)创新带给优秀企业的发展动力

b)持续创新成为企业的高度共识

c)中国企业需要借鉴的创新理念

d)现代企业创新活动的本质与特征

2.澄清创新战略模式

a)制约企业创新的一些基本问题

b)制约民企创新的四个心智障碍

c)全价值链创新战略与模式框架

d)三种典型创新模式及成功案例

e)中国企业高性价比的创新模式