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课程背景：
本课程旨在帮助学员认识到时间管理的重要性，管理个人时间与做好工作计划,从而提升工作效率，产生较好的工作效益。时间是最宝贵的本钱，所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士，在工作中达到事半功倍的效果？请与我们共同体验和分享《时间管理与效率提升》课程。
培训方式 理论讲授50％、互动案例讨论20％、练习20％、经验分享、答疑10％
课程时间 1天（6小时/天）
课程对象 企业中层干部和基层主管骨干
课程目的
认识时间管理和工作效率的关系;
发现时间管理的不足点;
提升时间管理的技巧,提高工作效率;
充分了解时间管理的重要性，统筹安排、利用时间，提高自己的工作效率。
课时安排
1天(6小时)
课程大纲
9:00---12:00
1时间管理对职场人的价值
1)认知时间管理与案例分析：要事第一原则
2)企业的目的：要为股东创造价值
3)现代职业经理人的沉重压力1.3
2 时间管理理论介绍及引导分析
1)时间管理的原因
2)时间管理的核心
3)四代时间管理理论的演化
3 效率提升与时间管理的方法
1)时间管理十大工具方法……
2)80/20原理
3)去除影响时间的某些因素：两类人的时间管理
4)效率提升工作表练习与作业
14:00---17:00
4 对时间的分析
1)问题：你的时间哪里去了
2)如何对自己的时间安排进行分析
5 做好时间的整体运筹
1)问题：你认为时间是可以运筹的吗？
2)思考、提问、回答
3)整体运筹一生时间
4)抓住最佳时间和时机
5)增扩时间容量
6)时间的科学运筹
7)建立一周的决策依据：时间案例实战
6 时间运筹十大方法
1)问题：你有什么节省时间、提高效率的方法？
2)时间管理的改进方法
3)作案例练习、讨论、发表
4)……
课程总结、回答学员问题、拷贝资料
1
备注
在合作中，本大纲会根据客户的实际需要，进行修改，增减课程内容。
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