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MFTP–企业中层管理者综合管理能力提升

课程总揽：
课程名称、核心内容及培训时间
（一）管理与角色认知（1天）
中层经理看管理：从制度到文化
管理的核心职能
建立管理意识
中层经理的角色与职责
清晰领导风格
（二）业务管理（2-3天）
目标管理的核心
从建立计划到有效执行
积极授权
绩效评估
解决问题
（三）人员管理（2-3天） 
员工的是企业的金矿–培养发展下属的基本原则
基于实际情境的指导、辅导和反馈下属
有效激励下属
打造高生产力的团队
（四）协作管理（2天）
非权力影响力
把握职场的个人需求
双赢导向的协作技能
（五）自我管理（2-3天）
中层经理的职业心态和职业习惯
经理人的时间管理
管理压力和情绪
管理沟通：心态、性格与方式
（六）职业素养（2-3天）
展现领导风采的演讲
高效组织和主持会议
管理沟通
不断学习、持续成长
（七）新管理能力（每项各2天）
领导解决问题
领导变革
领导创新
教练型领导力
双赢谈判
培训培训师（TTT）