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【课程背景】
公文写作是我们经常碰到的工作难题之一,虽然市面上有许多通用的公文写作模版,但是关键的是如何提高公文写作水平,怎么能够在短时间内,完成符合领导意图的高质量的公文?这就是摆在学员面前且急需解决的问题,当然,掌握公文写作技巧和规范之余,还需要拥有公文管理与处理的技能或方法,学会有效处理公文,给公文编号、编序、分类等,以便后续使用。
以比较规范的企业文档管理为基础,通过积极有效的数据清理、信息管理规范建设,信息流动渠道的设计与关键环节确定等项具体工作,借助于信息自动化管理平台,实现企业的信息产生、信息处理、信息传递、信息留存和信息使用的自动化监控功能,提高信息利用的效率,将企业信息管理的事后模式,改造为企业信息资源培植与管理的即时模式,充分实现企业信息在企业活动中应有的支持作用。
【课程收益】
1、掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程
2、学习公文写作中的高级技巧并熟练应用
3、熟悉常用的公文写作文种并且在应用时游刃有余
4、掌握公文编号、编序、分类等技能,加强对公文的管理
5、掌握公文保密的方法
6、掌握档案管理的方法
【实施方式】课堂讲述、案例分析、小组讨论、互动纠错、模拟实战、行动指导等
【课程对象】综合文秘及经常发文员工、档案管理人员等
【课程时间】1/2/3天
【课程纲要】
第一部分 公文写作基础:公文结构与语言规范
一、公文的一些问题
二、公文的几点思考
1、公文文种混淆不清?
2、公文缺乏规范性?
3、不知道如何下笔的烦恼?
4、公文写作语言的烦恼?
案例分析:电话记录单
抽样调查:谁能成为最合适的人选?
三、常见公文范例解析与练习
号脉:看培训学员对行政公文和一般事务性公文的理解和误区
素材+选择=问题:讲师提供素材和案例请学员进行选择
目的:在这个过程中发现学员存在的问题,来调整培训的主次和轻重
1、请示、报告以及批复
案例分享:著名跨国企业实战案例分享
目的:1)了解什么情况下用请示?报告?批复?(讲授)
2)熟悉怎么写请示、报告、批示(练习,改错)
3)了解请示、报告的分类(讲授)
4)掌握写作规范模式(见三类模式表格)
2、函
案例分析:著名跨国企业模版分析
目的:1)了解什么情况下用函?一份得体的函所具有的意义(讲授)
2)熟悉怎么写函(练习,改错)
3)掌握写作规范模式(见模式表格)
3、计划和总结
目的:1)了解计划的多种“变体”和时间限定(讲授)
2)熟悉计划和总结的写法(练习,改错)
4、通报、通告及通知
目的:1)辨析这几类常见公文,结合受训单位性质确定讲授重点。(讲授)
2)熟悉通知的几种类型和写法(练习,改错)
5、会议纪要
目的:1)学会在会议记录的基础上写作会议纪要。(讲授)
2)了解会议纪要的成文格式。
6、请柬和邀请函
目的:1)了解请柬和邀请函的区别(讲授、练习)
2)得体写作请柬和邀请函(练习)
7、宣传类
目的:1)学会写作企业简报和向媒体提供的统发稿(事例、改错、练习)
2)探讨内部刊物和简报对企业文化建设的作用和意义。(讨论)
二、公文写作技能修炼
1、情感指数
1)情感指数的概念与公式
2)如何增加情感指数
实例练习:计算案例中的情感指数
2、读者为尊的原则
3、“拒绝”公文的格式
1)三明治的“不”
2)带备选方案的“不”
3)委婉的“不”
4、增加紧迫性
1)时间敏感性句法
2)使用时间应注意的问题
5、增加可信度
6、使行文简洁
7、写作规范和细节
案例分析:神秘的地址
四、商务文书写作规范
1、公文结构层次序号规范
2、数字的使用规范
3、计量单位使用错误
4、标点符号使用错误
5、名称规范与译名的使用
6、词语禁忌
7、常出现错误的高频字、词互动演练
8、目录、页眉、页脚制作及亮点挖掘
五、常用公文写作及公文格式要素范例
1、公文用纸幅面及版面尺寸
2、公文写作格式要素
3、秘密等级和保密期限紧急程度发文字号签发人公文标题
4、主送机关公文正文附件成文时间公文生效标识附注
5、主题词抄送印发机关和印发时间版记中的反线
六、公文写作技能修炼
1、情感指数
1)情感指数的概念与公式
2)如何增加情感指数
实例练习:计算案例中的情感指数
2、读者为尊的原则
3、“拒绝”公文的格式
1)三明治的“不”
2)带备选方案的“不”
3)委婉的“不”
4、增加紧迫性
1)时间敏感性句法
2)使用时间应注意的问题
5、增加可信度
6、使行文简洁
7、写作规范和细节
案例分析:神秘的地址
第二部分 公文写作进阶:常用写作模版训练
一、工作报告写作能力提升
1、工作报告的特点及种类
2、工作报告的格式
3、工作报告的写作程序
4、写好工作报告的技巧
二、会议记录写作能力提升
1、公司会议的“三大分类”
2、会前准备工作的“四大环节”
3、会议程序的“十大步骤”
4、会议记录和落实的“八大要领”
5、提高速记能力,积累万能用语的技巧
三、计划、总结的写法
1、如何选标题:数字型、词汇型
2、如何搭框架:层层递进的三段式
如团队业绩的取得、团队业绩的背后、团队业绩的思考
3、专项汇报:任务背景、简要举措、成果意义
4、如何突出核心内容:倒金字塔结构,最重要、最新鲜、最有趣的放第一位
5、如何选择分段小标题:并列式、递进式、设问式
四、领导发言稿写作
1、分类:会议类、宣传类、礼仪类发言稿
2、观点要鲜明、条理要清楚、语言要简洁
3、要解决的几个问题:谁、以什么身份、什么时候、什么场合、为什么、对谁讲、领导想讲什么、与会人员想听什么、发言稿以后干什么用?
案例:清华大学校长失败的发言稿
五、致辞写作
1、会议、庆典致辞:标题、称呼、正文、结尾
2、答谢词写法:致谢、阐释活动的意义、叙述所见所闻所感、结束语
3、如何谦虚的展示成就:夸赞对方单位捎带提及本单位、细节映衬全局、坚持原则又不影响气氛
4、出席人员变化需要的处理:预先准备、快速替换、出错就改、灵活应变
第三部分 档案保密管理与实务
一、先进企业文档科学化保密管理要点
1、先进企业文档保密管理的主要内容
2、先进企业文档保密管理的配套要求
3、先进企业文档保密管理的具体实务
4、先进企业文档保密管理的改革
二、企业文档的保密处理方法
1、简要介绍(文件、文种、文件工作等)
2、办公自动化条件下文档的整理
3、各种文件的处理方法
三、企业档案保密管理实务
1、重新修订归档范围
2、分类与标识
3、各类档案如何进行收集、分类、立卷、归档、利用等管理程序及要点
4、资源分析与配置(案例分析)
四、企业电子文档保密管理原则与方法
1、企业电子文档的概念与特点
2、企业电子文档保密管理的原则
3、企业电子文档保密管理的基本方法
案例分析:李秘书的返工引起的深思
五、档案管理方法与实务
1、重新修订归档范围
2、分类与标识
3、企业各类档案如何进行收集、分类、立卷、归档、利用等管理程序及要素
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