返回列表
基层主管管理能力提升系列课程
| 角色认知与转变 | 1 新晋升主管的烦恼-案例研讨及分享 2 90后员工之主要问题并分析原因 3 管理者要求-角色定位 4 基层管理人员的管理职责 |
| 专业管理 | 1 员工对基层主管的期许-问题研讨及小结 2 如何做一名有效能的管理者(教导者+监督者+团队文化建设者+沟通者角色)及案例分享 |
| 有效沟通 | 1有效沟通技巧 2 情景模拟-沟通训练 3有效批评的艺术 |
上一篇:基层主管现场管理系列课程
下一篇:人力资源从业人员能力提升系列课程
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
