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新员工卓越团队心智管理训练
一：认识自我
1，认识自己的心智模式；
2，认识自己的沟通模式；
3，认识自己的信念价值；
二：重塑自我
1，重塑自我在团队中的价值；
2，重塑自信与团队凝聚力；
3，重塑自我的责任，坚持与忠实；
三：释放自我
1，释放生活与工作的压力；
2，释放自我内心的能量；
3，释放生命中的爱与善待；
四：超越自我
1，放下面具，放下虚伪，放下自我；
2，做好工作中的每一件小事，就是对责任的最大承担；
3，激励自我与下属的最有效方式；
五：迈向卓越
1，没有完美的个人，只有完美的团队；
2，建立自己的特色的工作风格--成功之路；
3，感恩父母，感恩领导，感恩同事，感恩自己。；
此课程解决的问题
1，团队管理的核心--心态问题--最大限度地提高参训管理人员的忠诚度，责任感，积极性及团队协作力等；
2，使每一个管理者成为一个感恩，包容，热诚，真诚，有责任感，自信与坚守承诺的人；
3,国际化的课程结构+互动体验的培训方式+寓意深刻的鲜活案例；
4，不是表面上单纯的激励，而是一个持久的习惯改变过程；
5，不是表面上的培训，而是一次“我"为”我“的心灵对话；
6，不是一套说教的理论，而是一套经过实践验证塑造了成功企业的实践指南。
1，认识自己的心智模式；
2，认识自己的沟通模式；
3，认识自己的信念价值；
二：重塑自我
1，重塑自我在团队中的价值；
2，重塑自信与团队凝聚力；
3，重塑自我的责任，坚持与忠实；
三：释放自我
1，释放生活与工作的压力；
2，释放自我内心的能量；
3，释放生命中的爱与善待；
四：超越自我
1，放下面具，放下虚伪，放下自我；
2，做好工作中的每一件小事，就是对责任的最大承担；
3，激励自我与下属的最有效方式；
五：迈向卓越
1，没有完美的个人，只有完美的团队；
2，建立自己的特色的工作风格--成功之路；
3，感恩父母，感恩领导，感恩同事，感恩自己。；
此课程解决的问题
1，团队管理的核心--心态问题--最大限度地提高参训管理人员的忠诚度，责任感，积极性及团队协作力等；
2，使每一个管理者成为一个感恩，包容，热诚，真诚，有责任感，自信与坚守承诺的人；
3,国际化的课程结构+互动体验的培训方式+寓意深刻的鲜活案例；
4，不是表面上单纯的激励，而是一个持久的习惯改变过程；
5，不是表面上的培训，而是一次“我"为”我“的心灵对话；
6，不是一套说教的理论，而是一套经过实践验证塑造了成功企业的实践指南。
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