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《长期合同背景下的灵活雇佣、弹性雇佣实操策略》

【课程时间】建议0.5-1天

【课程背景】

2008年,劳务派遣成为潮流;2013年,业务外包成为热词。用工模式的选择,是否就是这种跟风走就可以的呢?

很多公司在抱怨,合法用工的成本太高,违法用工的风险太高,到底如何才能既合法用工,又能成本可控呢?

其实,这些问题都跟用工模式筹划有关。任何一家公司,在决定招人之前,都得对用工模式进行仔细的筹划,否则就会面临上面的问题和尴尬。为此,劳达特设本专题课程,与大家分享用工模式筹划的技巧及风险控制。

【课程收益】

u 了解法律所认可的几种用工模式

u 掌握每种用工模式的特征、法律风险及实操要点

u 掌握用工模式筹划的技巧

【主要内容】

一、企业用工模式类型

1、劳动合同用工

2、非全日制用工

3、劳务派遣

4、业务外包

5、民事雇佣

二、劳动合同用工的法律风险

1、中国企业的主要用工形式

2、绝大多数的劳动法律均以劳动合同用工为基准的

3、严格的法律规定

三、非全日制用工的法律风险

1、非全日制用工的界定

2、非全日制用工的劳动合同签订

3、非全日制用工的社保

4、非全日制用工的假期

5、非全日制用工的工资

6、非全日制用工的辞退

四、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险

1、同工不同酬

案例:奖金福利纠纷

2、所有岗位都用派遣

问题讨论:何谓“临时性、辅助性、替代性”工作岗位?

3、派遣人员多于正式人员

案例:派遣人员多于70%就违法了?

4、社会保险基数不足额

案例:工资总额哪去了?

5、异地派遣、转派遣、自我派遣

案例:劳动合同在A地,工作地点在B地,社保在C地——我的劳动关系到底在哪?

6、派遣人员的民主管理权、集体协商权

案例:派遣人员上哪参加工会?

7、低成本辞退

案例:某知名500强企业辞退怀孕女工案

五、业务外包的法律风险

1、业务外包的界定

2、业务外包与劳务派遣的区别

3、如何避免业务外包被界定为实际劳务派遣?

六、民事雇佣的法律风险

1、实习关系的法律风险

2、聘用退休人员的法律风险

3、兼职人员的关系界定

七、用工模式筹划

1、了解清楚具体的岗位特征

2、岗位特征对应用工模式特征,进行用工模式筹划

3、用工模式筹划与用工成本的关系

4、用工模式筹划与用工风险的关系

 



魏浩征(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:27000元/天(参考价格)

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