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有效制定年度经营计划
国内唯一完整的、系统的、科学的指导年度计划制定的实践工作方法！
课程精华：
¨ 1、如何量化地确定年度经营目标，避免目标制定的感性随意和个人判断？
¨ 2、如何有效生成年度经营的策略？确保战略和年度计划的有效衔接？
¨ 3、如何将策略分解成“项目”、项目分解成任务、任务分解成活动？如何围绕目标对年度各项工作进行考核评价？
¨ 4、如何有效监控年度计划的执行，规避执行中的各种风险？
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