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企业老板的经营之道
一、如何让一个只赚钱的企业变得不仅仅赚钱，还赚的信誉、人心和未来。
只有老总思维开阔，企业才可能不断的赚钱。企业出问题，首先是老总的问题。
二、老板心中有目标，企业发展才可能有方向。
老板必须解决目标问题，这个目标不是钱，而是前，或者至少也是前方的钱。
老板的目标只能是一个，而目标管理工具可以是两个。
三、目标迟迟不能达到，肯定是你的方向路线有问题。
这个方向路线就是你的经营模式，管理方法，战略思路。
四、执行不力不是员工的问题，而是老板没有号召力、凝聚力、吸引力和魄力。
老板必须解决管理体系的问题，办事要有程序，工作职责要明晰，头脑要清晰。
五、企业缺乏人才，是因为老板的心胸太狭窄。
老板必须解决人才问题，知人善任，留得住，用的好。不仅要用钱留住人才，更要用心留住人才。人才心理需求最大，老总薪大心小还是不能使效益最大化。
六、老板的修养决定企业的命运。
老板的思想有多远，企业就能发展多长远；老板的心胸有多大，企业就能发展多大。企业需要有军师（企业顾问）
七、老板必须解决自己的修养问题
提高修养，必须要有高人指点，老板要有顾问，不能蒙头瞎碰。
八、所有的企业问题都是老板的问题
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