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《当前经济条件下中国企业如何进行战略突围》
课程纲要
一、 现阶段经济对企业的影响
² 看世界反思政治与经济的互动
² 反观中国谋略发展
² 中国企业那里失误生命周期如此只短
² 世界经济走势
² GDP7.5如何理解
² 2020年居民收入翻两番的思考
二、未来20年中国企业利润在哪里
² 人口与购买力的预测
² 经济周期与企业驾驭之道
三、中国企业的战略突围的误区
² 运营效益不等于战略
² 标杆法治伤不治本
² 战略在外不在内
² 战略骑墙的代价
四、为战略突围插上旗帜
² 企业外部环境分析
² 企业内部环境分析
² 企业竞争能力分析
五、战略突围的策略——逆势营销
² 进攻战
² 侧翼战
² 游击战
² 防御战
² 定价策略
七、成功突围之布局与配称
² 确定竞争锋线
² 设计利润攻击梯队
² 策划后勤保障系统
八、突围攻坚之如何赢一场必胜战役
² 确认必胜战役的地点
² 制定军规
² 授权与分工
² 制定攻击序列
九、经济周期与资本支出控制
² 经济衰退时期过度扩张带来的信用收缩危险
² 通过反周期削减开支保护现金流
² 至关重要的适时反周期扩张
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