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绩效推行方法与工具应用

 第一板块:绩效推行之法

1、 如何破解员工抵制(吸引员工)

2、 如何化解中层不支持

3、 如何吸引老板高度关注

  第二板块:绩效推行之术

1、 如何选择绩效工具

2、 如何搭建绩效体系

3、 如何提取关键指标

4、 如何跟踪达成指标

  第三板块:绩效推行之势

1、 如何化解绩效推行阻力

2、 如何调动全员参与

3、 如何快速提升业绩

4、 如何优化绩效目标



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