返回列表
全面预算管理
第一讲：全面预算的功能
一、明确经营目标
二、配置资源
三、确定考核标准
四、控制协调依据
第二讲：预算管理达到的目标
一、统一思想行动
二、 规范生产经营管理
三、提高资金利用效果
四、降低成本费用
五、较好地应对市场变化
第三讲：全面预算的内容与编制
一、 全面预算的内容
1、 业务预算
2、 财务预算
二、年度预算
三、月度预算
第四讲：现金收支预算
一、现金收支在企业财务中的作用
二、现金收支预算管理的基本原则
三、月度现金收支预算制定和执行的程序
上一篇:全面预算与现代成本管理
下一篇:企业如何实施有效的内部控制
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
