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新员工入职培训

【培训背景】

新员工入职培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个且有所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。在新的企业中找到归属感和荣誉感，迅速完成角色的转换。

【培训形式】

视频激励、讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！
【适合对象】

企业新员工

【课程大纲】

课程导入——新员工入职培训指导
案例分析
第一讲：新员工必备的职业意识
1、公司至上意识——没有公司，就没有稳定的发展平台
2、强化企业文化——了解公司现状及未来的发展前景，适应公司的文化。
3、协调意识——作为组织的一员应具备的思考方式及行动
4、确立目标的意识——“我尽最大努力”的态度是不行的
5、改革意识——没有最好，只有更好
6、成本意识——节省成本就是增加利润
7、品质意识——工作做到何种程度才算到位
第二讲：新员工团队执行力训练：（配合情景模拟互动讲授）
1、建立个人执行力意识
2、帮助组织建立执行体系（情景互动：链条传递）
第三讲：新员工的工作观
1、工作：成功之路的起点
2、忠诚：卓越一生的基础
3、逆境：唤醒心中的巨人
4、信念：铸造生命的奇迹
5、目标：奔向人生的彼岸
第四讲：新员工的人生银行
1、人际银行
2、财富银行
3、知识银行
4、找到不足与充实的方法
5、确定自己的阶段性目标
6、了解理想与现实的差距
第五讲：新员工职业形象的建立
1、第一印象的重要性
2、第一印象的决定因素
3、您的第一印象告诉别人什么
4、商务礼仪与仪容仪表
5、穿着与职业相符的服装
6、女士职业服饰的种类及选择
7、男士职业服饰的种类及选择
第六讲：新员工工作态度培训
1、心态决定状态---大学生到职场新人的角色转换
2、北大毕业等于零？
3、职业心态
4、积极心态
5、阳光心态

6、共赢心态
7、新人心态

8、老板心态---多快好省
第七讲：新员工人际关系培训
1、法则一：不批评、不责备、不抱怨
2、法则二：给予真诚的赞赏与感谢
3、法则三：引发他人心中的渴望
4、法则四：给予真诚的赞赏与感
5、法则五：经常微笑
6、法则六：记得别人的名字
7、法则七：聆听。鼓励他人多谈自己的事
8、法则八：谈论他人感兴趣的话
9、法则九：衷心让别人觉得他很重要
第八讲：新员工有效沟通培训
1、音像资料讨论：问题出在哪
2、什么是有效沟通
3、对上沟通
如何领会上级指示
如何对上汇报
4、平级沟通
平级沟通的五步骤
5、高效沟通的关键：心态
第九讲：新员工职业生涯培训
1、你认为你每天是在干什么？
2、运功执行力的体现

3、公司喜欢什么样的职员
4、被辞退的大学生的案例
5、细节决定成败流程决定生死
6、员工职业发展的基本模式
7、制定发展道路
第十讲、新员工入职培训之感恩的心
1、感动就在身边的故事
2、生命的转折点
3、从小到大历程：过去—现在—未来
4、先做好该做的事再做想做的事
5、一生时间知多少
第十一讲、新员工赢在职场的六大超越
1、自信——精神超越
2、速度——起点超越
3、勤奋——时间超越
4、担当——问题超越
5、学习——标杆超越
6、创新——方法超越
第十二讲、互动演练活动：驿站传书、执行力、公司员工工作通用技能
讨论：
如何做一名优秀员工
第十三讲、新员工入职培训之从口头到行动
学习回顾
行动计划制定
管理层致辞
第十四讲、新员工入职培训总结