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【课程对象】
1,企业总经理、营销团队负责人与网站运营、品牌推广、营销骨干一起参加;
2,强烈建议带领5-7人团队一起参加，方便分组，探讨您的产品如何运营；
3,参会人有一定的营销和销售工作背景；
4,有安装和使用过微信公众账号、对在线卖产品和视频上传推广熟悉。
【课程收益】
1， 收获互联网的本质的背后思考；
2， 收获各类微时代的商业思维；
3， 收获最务实的商业模式创新解释；
4， 让你的团队玩转微信；
5， 让你的团队玩转电商；
6， 让你的团队玩转视频；
7， 真正学会应该如何干（名誉保证）。
【课程纲要】
第一部分 互联网的本质(第一天)
互-从互动1.0-3.0
联-从internet1.0-3.0
网-从web1.0-3.0
互联网的本质-平等、开放、互动
互联网的创新-创造看听说的新感觉
互联网的根本-产品迭代和使用体验
第二部分 微时代的商业思维(第一天)
1、 体验思维—互联网上一切为什么都是服务和体验？
2、 扩散思维—现实中客户不满与互联网客户不满有什么区别？
3、 借力思维—如何让一段视频或几句话可以让全世界知道？
4、 简约思维—如何让网盲般的“傻”用户喜欢上你的平台？
5、 长尾思维—得屌丝的得天下和得精英得天下是什么意思？
6、 流量思维—如果商业步行街没人，你的产品再好又如何？
7、 大本营思维—信息是碎的，通道多样化，如何找到客户？
8、 粉丝思维—粉丝为什么会成为你的粉丝？
9、 跨界思维—互联网思维就死磕互联网吗？
第三部分 微时代的商业模式(第一天)
1、 免费模式-卖什么不吆喝什么
2、 猫屋模式-“零”距离接触客户
3、 颠覆模式-打破常规的一次“冒险”
4、 平台模式-如何让大家一起玩
5、 定制模式-定制化服务，以销定采
6、 概念模式-卖概念也是卖产品
7、 草根模式-你很难想象的草根干这么好
8、 发工资模式-客户有的时候不光是客户
第四部分 微信营销（第二天）
微信营销之“鱼缸论”
微信营销的核心价值
微信营销的核心理念
企业微信应用现状和误区
企业微信营销定位
企业微信营销的关键点
微信线下线上的推广方式
第五部分 电商营销（第二天）
做电子商务的误区和痛苦
电商营销之选平台和建平台
电商营销之流量来源
电商营销之“借力”
电商营销之展示核心
电商营销之售前售后
第六部分 微视频营销（第二天）
传统企业照样做的好微视频；
10万，100万，1000万，你相信吗？
视频营销之“眼见为实”
视频数量之“蚂蚁和大海”
视频优化之“为何老是他”
视频质量之“大本营”
视频成果之“粉丝转化”
第七部分 微团队的构建（第二天）
微团队搭班子定位
微团队的工作标准
微团队的工作流程
微团队的工作策略
微团队的工作进度
微团队的奖惩考核
第八部分 现场互动方案（第二天）
1， 两千元起步成本，电商B2C平台2个月带来5000IP的筹备、分工、流程、策略；
2， 一万元起步成本，微信公众账号粉丝3个月增加3万的筹备、分工、流程、策略；
3， 三万元起步成本，视频营销1年带来1000万点击量的筹备、分工、流程、策略；
实体店铺案例：
1， 一万元起步成本，如何两个月运作，让进店客流量翻5倍的策划；
2， 十万元起步成本，如何让实体店铺的5倍客流量变成5倍业绩的策划；
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