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【课程对象】：企业内训师，销售骨干、销售总监，团队管理者，
【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料、实战模拟
【培训时间】：三天两晚(22H)
【课程收益】：
n 帮助培训师塑造职业道德，职业责任和使命感。
n 打破演讲者的恐惧心魔，如何快速调整演讲者的心理状态
n 塑造每个培训师的风格，让你的演讲随心所欲，找到忘我的状态，如何感染你的学员，打动你的客户
n 掌握培训师日常的文化素养，专业知识，素材案例的累积方法和学习计划，将国学内容融入课件中
n 学习培训师课堂上的开场、互动、提问、点评、收尾技巧。掌握经销商大会演讲的核心技巧，具备销讲能力
n 实战演练、老师点评，学员互动，现场考评，力求打造企业培训师的行为习惯和创新思维
n 注重开发课件模块，深层次讲解课件的开发流程及相关技巧，帮助学员掌握课件开发和呈现的核心内容
课程三大承诺：
n 可以承诺90%的学员完成一天课程的设计
n 可以承诺90%的学员完成一天课程的讲师课件，讲师手册，学员手册，学员课件
n 可以承诺90%的学员会操控一天的课程
【培训题纲】：
培训引入 ü
第一天上午：旨在老师展示课程，打开学员身心，让学员完全融入课堂中，紧张及恐惧心理的克服，重点是内训师基本功的训练，台风塑造以及语音、语调、语气的训练
n 关于知行合一的探讨
一、 培训师的使命修炼
n 培训师的道德修炼
n 培训师的境界格局修炼
n 培训师认识自己，我是谁？
n 我的优势、劣势、盲点在哪里？
n 我在哪里，我在社会那个层面？
n 我还有哪些不知道？
n 影响人生发展的五大因素？
分享：课件如何设计开头才能快速吸引学员
二、 打破演讲的心魔——突破恐惧随心所欲
n 如何打破演讲者的心理魔咒
n 如何快速克服紧张与恐惧
n 如何让培训师在舞台上随心所欲
n 培训师达到忘我分享程度的训练
训练：克服恐惧心理的训练
三、 塑造培训师的台风
n 如何在舞台举手投足间彰显魅力——肢体语言开发的三个阶段
n 如何让自己声音吸引学员——语音、语调、语气训练与运用
n 如何让自己的眼睛成为沟通的工具——眼神的训练与运用
n 让自己成为舞台的焦点——舞台站位的选择
n 课堂移动、课堂提问三大的技巧
训练：演讲基本功训练
第一天下午：分组练习，分组讨论，分享总结，点评授课者的优缺点
四、培训师基本功的训练
n 如何讲故事
n 一分钟即兴演讲
n 快速组织演讲素材
n 如何分享案例
n 如何就和企业文化讲解
n 如何和客户宣讲
第一天晚上：旨在完全打开学员身心，颠覆旧有观念和思想，突破潜能，教会学员一个大型活动的流程
活动：责任与魅力
第二天上午：旨在训练学员演讲中授课技巧和控场方法，如何开场，收尾，提问，互动以及临场应变
五、 企业内部讲师的日常积累
n 如何让国学运用到教学中
n 培训师平时素材、案例的积累
n 培训师如何规划自己的学习计划
n 培训师文化素养和文笔的累积
n 日常工作中的感悟怎样结合到自己的课程研发中
六、 企业内训师的授课技巧
n 三种引爆全场的开场方法
n 五种打动人心的收尾技巧
n 以问题回答问题的课堂作答
n 四种课堂互动锦囊妙计
n 如何引领学员的心和思维
n 培训师临场应变的训练
训练：授课中的现场互动训练
第二天下午：将开发课程的重点核心内容（课纲编写、案例提炼、课程构思，观点提炼等）分享给学员
七、 内训师课程开发流程
n 需求分析，培训目的及主题如何确定
n 案例、素材收集——画龙点睛
n 快速构思——三三原理的运用
n 培训内容设计——九宫格的运用
n 课件艺术性的提升（用图，文字，美观程度……）
n 课程整体构思及课程大纲设计
n 案例提炼技巧，如何快速提炼观点
n 让你的演讲从PPT中解放出来
训练：案例的提炼，课程大纲的编写
第二天晚上：旨在开发成熟课件，结合白天内容帮助学员完善、修改自己的课件，形成相对成熟的课件，老师和学员共同完成，达标率要80%以上
第三天上午：
八、 企业内训师培训工具的运用
n 音乐是培训的灵魂
n 场地的选择决定演讲的成败
n 视频的使用让你的培训更上一层楼
n 道具的使用让培训锦上添花
n 各种活动的操控
活动一：责任与魅力
活动二：感恩之心
第三天下午：学员考核评比，课件呈现，每人设计一天标准课件，每组选优秀学员现场（每人半小时）课程讲解，
课程回顾与现场问答
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