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【课程背景】
随着企业外部环境的变化及企业组织的扁平化，企业为达到经营目标，高绩效与富有战斗力团队的建设就显得尤为重要。高绩效团队的塑造是组织运作精神的提升，单打独斗的英雄主义时代已经过去，企业要持续发展必须依靠强有力的团队。
团对精神人人都会说，但到底怎样才可以打造一支卓越的高绩效团队？管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键，因此管理者在团队建设方面的综合能力直接决定者团队的战斗力，也直接影响到团队的竞争力，因此如何打造高绩效团队也是各组织期望得到有效解决的课题。
【课程收益】
1. 认识团队合作的重要性，促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；
2. 明确超级竞争力团队所具备的特征，达成员工对超竞争力团队的认可和参与；
3. 达成团队共识，建立团队中的信任度，使团队成员能真正发挥各自力量，达成企业经营目标；
4. 理解团队合作精神与高绩效团队，掌握有效激励团队的手法，有效提升团队综合竞争力。
【培训对象】企业中基层领导者、部门经理、主管等期望提升管理技能的管理者。
【课程时间】1~2天
【教学方法】采用讲解、案例分析、故事、角色扮演、视频教学等综合教学方法。
课程可以根据课前调研、课前沟通等专业定制培训大纲！
【课程纲要】
一、正确认识团队
1、什么是团队？
2、团队与群体的区别
3、团队的重要性及影响因素
4、什么是团队精神？
5、怎样的团队是高绩效团队？
6、看看我的团队怎么样？
二、如何搭建高绩效团队模型
1、选择和认知团队成员
2、如何培育团队成员
3、团队成员的职业化塑造
4、如何实施团队的合理控制
5、如何结合实际搭建合理的团队模型
三、如何打造高绩效的团队？
1、高绩效团队具备的特征
2、如何打造高绩效团队?
3、如何提升团队成员的执行力
4、团队建设中的核心关键点分析
四、团队中的有效沟通和跨部门合作
1、沟通为什么对团队合作很重要
2、团队合作中常见的障碍分析
3、有效的团队沟通技巧
4、如何通过高效的沟通技巧解决团队问题
5、如何处理团队冲突
6、跨部门沟通中常见的问题
五、如何有效培育团队文化
1、如何打造团队精神？
2、如何构建团队文化？
3、高绩效的团队文化塑造
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