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建立持久盈利的营销体系

一、现代营销体系

今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解企业经营的关键环节。

 中国市场的竞争特点

 现代营销的六大转变

 现代营销体系的关键业务板块与模型

二、品牌营销型企业的能力结构

品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。

 品牌营销型企业的能力结构与要求

 如何对企业的经营能力进行评估。

三、营销实战关键一:商业模式与经营架构

1.品牌营销型企业经营中面临两大问题:如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系,整合生产与营销。

 品牌营销型企业的战略制定与商业模式设计。

 品牌营销型企业的经营体系构成与管理模块架构。

 品牌营销型企业的关键流程与管理模式。

2.案例

 流行美的商业模式突破

四、营销实战关键二:品牌与产品

1.无论采用何种商业模式或营销手段,品牌与产品的规划是最核心的经营要素。

 消费群细分与品牌定位

 品牌核心价值体系

 构建合理的产品线

 如何打造企业的主导产品

2.案例

 辽宁某食品厂的产品线调整

五、营销实战关键三:基础营销体系

1.搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转

 市场布局

 分销与渠道

 价格与政策

 推广与传播

2.案例

 今世缘的事件营销

 辽宁某企业的低成本推广模式

 青蛙牙刷的破局战略

 金源食品的渠道构建

 河北某企业的08市场布局规划

 四川某酒厂的重庆市场突破



陈旻(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:22000元/天(参考价格)

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