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多店管理技巧
培训主要对象 代理商/分公司经理
课时 1天
课程目标
1.掌握多店业绩的管理
2.掌握多店人员的激励
3.掌握多店的商品流通
课程内容
1.多店的意义
2.多店的业绩目标管理
3.多店的商品管理
4.多店人员管理
5.多店员工的激励方法
邀请讲师培训 7步走
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