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代理商公司化运作与高绩效团队打造
培训主要对象 总代理/分公司经理
课时 1天
课程目标
1.掌握分公司组织架构设计
2.掌握分公司组织工作流程设计
3.掌握公司团队建设模式
4.掌握分公司团队绩效考核方法
5.掌握分公司战略目标制定
6.掌握加盟商的管理方法
课程内容
1.代理商公司化运作的意义
2.代理商公司组织架构设计
3.代理商公司工作流程设计
4.组建富有战斗力的营销团队
5.代理商团队管理者的高效领导
6.高绩效的代理商团队管理
7.代理商规范的商品管理
8.代理商规范的财务管理
9. 绩效考核设计与管理
10.加盟商的管理方法
邀请讲师培训 7步走
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