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培训概述：
行为安全管理,员工安全行为习惯化与企业安全文化推进的利器！
行为安全管理BSM(Beh Safety Management )是欧美企业非常先进的一套安全管理工具，它是一种以行为为基准的观察计划。行为安全管理训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。有效运用BSM，可以减少我们工作中绝大多数的伤害，将使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。同时，行为安全管理活动的运行，必须得到企业决策层的重视，各级管理干部的认可，并积极参与，才能获得成功。
培训对象：EHS或安全专员、工程师、EHS经理、安全经理、生产经理、主管、班组长
培训时间：2天
培训大纲：
第一部分：行为安全管理简介
行为安全管理模式
行为安全管理发展史
行为安全管理模式的原则和好处
安全文化与安全行为管理
第二部分 行为安全管理活动成功实施基础
行为改变模式
传统安全管理与行为安全管理
行为安全管理活动推进的基础：沟通
第三部分 行为安全管理的实施
行为安全管理实施流程六步法
行为安全管理的实施要素
不安全行为分类认知
行为管理观察卡设计
将行为安全管理模式整合到现有的EHS管理系统中
识别关键行为（风险、后果、正确做法）
设计关键行为检查表行为观察方法及练习
观察后沟通原则与练习
肯定与激励的使用
积极给予肯定与表扬的两个组成部分
积极因素的强化和消极因素的消除
演练：员工不安全行为的纠正
第四部分 行为安全管理体系的构建
员工参与是BSM的基础
观察数据的分析及报告编写
视频：员工行为观察与沟通
生产现场演练：员工不安全行为观察、沟通与数据统计
确定推动行为安全管理模式的关键职责
行为安全观察的长期策略
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